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REGÍSTRATE AQUÍTotalizaron US$23,33 millones en el periodo, informó la Superintendencia.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 30 de noviembre de 2009 a las 11:12 hrs.
Los 15 casinos de juego en operación en el país generaron en
octubre ingresos brutos del juego (win) por US$ 23,33 millones, lo que
representa un alza de 11,84% en relación a septiembre, informó hoy la Superintendencia
de Casinos de Juego (SCJ).
En el décimo mes del año, las salas recibieron 418.294 visitas, las que en
promedio gastaron $30.449 cada una. Así, el número de visitas aumentó en 9,78% en relación al mes anterior, y el gasto promedio por visita creció en 1,28 %, desde los $30.064 del
último mes.
Del total de US$ 23,33 millones de ingresos brutos del juego o win, Monticello
Grand Casino capturó el mayor porcentaje, con el 34,9% (US$ 8,14 millones). Le
siguió Marina del Sol, con el 12,5% (US$ 2,91 millones), y Enjoy Antofagasta,
con el 12,2% (US$ 2,85 millones).
Con los resultados de octubre, la nueva industria de casinos
de juego ha generado en los primeros diez meses del año un total de US$ 171,34
millones en ingresos brutos del juego, y han recibido un total de 3.324.414
visitas, las que en promedio han gastado $ 29.050.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.