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REGÍSTRATE AQUÍEl grupo holandés cerró el último trimestre de 2009 con pérdidas por US$ 1.214 millones.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 17 de febrero de 2010 a las 08:44 hrs.
ING registró pérdidas de 930 millones de euros (US$ 1.274 millones) en el cuarto trimestre de 2009, tras devolver las ayudas prestadas al Gobierno. Sin estos extraordinarios, sus números rojos se reducirían a 712 millones (US$ 975 millones), frente a las pérdidas de 3.710 millones (US$ 5.080 millones) de 2008.
En cualquier caso, este resultado es superior a los 376 millones (US$ 515 millones) que esperaban los expertos consultados por Bloomberg
ING, que tiene un valor en bolsa de 24.700 millones (US$ 33.800 millones), recibió 10.000 millones de euros (US$ 13.700 millones) del Gobierno holandés en 2008. En diciembre pasado ya devolvió la mitad de estas ayudas.
El regulador comunitario aprobó su rescate el pasado mes de noviembre, después de que la compañía aceptara vender su negocio asegurador y sus divisiones de banca online en Estados Unidos, a la vez que unos pagos adicionales al Estado por transferirle 21.600 millones (US$ 29.590 millones) de créditos morosos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.