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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍAusencia de ofertas de financiamiento y de ayuda del gobierno complican su salida del Capítulo 11.
Por: María Gabriela Arteaga
Publicado: Lunes 3 de agosto de 2020 a las 04:00 hrs.
Este mes será clave para Avianca, la aerolínea colombiana que se acogió al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos el 10 de mayo, por el impacto del coronavirus en la industria aérea.
Fue la primera de las empresas latinoamericanas del sector en iniciar una reorganización para “adaptarse a una nueva realidad”. Sin embargo, su camino en la Corte de Nueva York ha sido más lento que el de su rival de la región Latam Airlines, que ya ha recibido ofertas de interesados en financiarla.
Hasta ahora, Avianca sólo ha recibido préstamos de socios y aún no ha llegado formalmente la ayuda del gobierno. Aunque ya se aprobó el Fondo Nacional de Garantías, que podría ser usado por la línea aérea, expertos estiman que no es suficiente. Y es que los US$ 277 millones serán repartido entre todas las empresas que aún no han podido reactivar sus actividades.
Así las cosas, el 14 de agosto, los acreedores tendrán una junta para abordar la situación actual. Según abogados conocedores del asunto contactados por DF, la falta de ofertantes se debe a la complicada situación económica de la firma, el que ya haya pasado por una reestructuración en 2003 y al efecto que dejó la huelga de pilotos de 2017.
Aun así, consideran “urgente” encontrar el financiamiento, porque el tiempo sigue corriendo, lo que implica más costos y la reducción de una caja sin ingresos.
La propia compañía coincidió con esa visión hace dos semanas, cuando reconoció los riesgos que enfrenta para salir con éxito de su proceso.
En un reporte ante la SEC, Avianca Holdings informó que cualquier retraso en el procedimiento del Capítulo 11 aumenta los riesgos de su incapacidad para reorganizarse, y puede aumentar los costos asociados al proceso.
“Si no podemos obtener tal financiación en condiciones favorables, o en absoluto, nuestras posibilidades de reorganizar con éxito pueden verse seriamente comprometidas”, aumentando la probabilidad de que les sea requerido liquidar sus activos.
Y agregó que, incluso después, “podemos vernos afectados por la posible reticencia de posibles prestamistas para hacer negocios con una empresa que ha surgido dos veces del Capítulo 11”.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
La firma ligada a Forestal Collicura, del grupo Esquerré, opera desde hace poco más de un año en Tomé una planta automatizada, la primera en su tipo a nivel mundial, que produce paneles de aislación térmica y acústica y que ya alcanza una capacidad de producción de 100 mil m2 mensuales.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.