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REGÍSTRATE AQUÍEl grupo francés comunicó ayer la destitución de 1.672 trabajadores.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 24 de febrero de 2010 a las 10:24 hrs.
Los empleados de Carrefour Bélgica iniciaron hoy
huelgas simultáneas en numerosos puntos de venta del país y bloquearon el
acceso a muchas tiendas, para protestar contra la supresión de 1.672 puestos de
trabajo y el cierre de una veintena de grandes superficies anunciado ayer por
el grupo francés.
Las acciones emprendidas hoy por los trabajadores están siendo especialmente
duras en el sur del país, aunque muchos supermercados del norte y del centro de
Bélgica también se han visto afectados, según refleja la prensa belga.
El grupo francés, por su parte, asegura que la huelga no afecta a las 500
franquicias que tiene en gestión propia en Bélgica, que sí han abierto sus
puertas hoy.
En Mouscron (suroeste de Bélgica), empleados de otros supermercados, como
Froyennes, se han solidarizado con la plantilla de Carrefour y se han sumado a
la huelga.
Además, de los despidos y el cierre de tiendas, Carrefour comunicó que siete de
sus supermercados en Bélgica pasarán a ser franquicias, y otros tres hipermercados
y 17 supermercados serán cedidos al grupo Mestdagh.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.