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REGÍSTRATE AQUÍLa unidad, con una inversión de US$ 320 millones, comenzó a aportar 152 MW adicionales al Sistema Interconectado Central.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 31 de agosto de 2009 a las 13:43 hrs.
Con la presencia
del ministro de Energía Marcelo Tokman, el titular de Transporte y
Telecomunicaciones, René Cortázar y la Intendente de la Región de Atacama, Viviana
Ireland, la empresa Eléctrica Guacolda S.A. inauguró hoy la Unidad Número 3 de su Central
Termoeléctrica ubicada en la comuna de Huasco.
Con esta
inauguración se da inicio a la primera etapa de la expansión de Eléctrica
Guacolda, cuya Unidad Número 3 ya comenzó a aportar 152 MW adicionales al Sistema
Interconectado Central (SIC).
La nueva unidad es el primer proyecto que se materializa en el SIC, tras
la aprobación de la Ley Corta
II, que incentiva las inversiones en el sector de
generación eléctrica como respuesta a los crecientes cortes de gas argentino.
En la construcción de la Unidad, la compañía invirtió US$ 320
millones de los cuales aproximadamente US$ 50 millones fueron destinados a tecnología
ambiental de última generación. Entre las innovaciones está la mayor planta desulfurizadora (FGD) de Sudamérica que permite reducir ostensiblemente la emisión del
dióxido de azufre proveniente de los combustibles.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.