DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEn tanto, la concesionaria SCL afirmó que la llegada de vuelos se recuperará a niveles pre terremoto el próximo lunes.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 3 de marzo de 2010 a las 16:07 hrs.
El director de la Dirección Aeronáutica Civil
(DGA), general José Huepe afirmó que "hay una coordinación unificada y que hay
una normalización relativa de los vuelos".
En ese sentido sostuvo que se ha llegado a un
funcionamiento "normal" en lo que respecta a la salida de vuelos nacionales e
internacionales.
"En estos tres días se ha alcanzado un nivel de recuperación del 50% de las operaciones", dijo Huepe.
En tanto, el gerente general de la concesionaria SCL, Alfonso Lacámara señaló que "se va a recuperar el nivel de llegada de vuelos, nacionales e internacionales, a un nivel pre terremoto el próximo lunes".
Explicó además que las estructuras del aeropuerto ya fueron revisadas por ingenieros calculistas y "fueron descartados daños estrcuturales".
Respecto al impacto económico de los destrozos, Lacámara señaló que aún no hay información preliminar.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.