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REGÍSTRATE AQUÍLa quinta mayor aerolínea del mundo perdió US$ 282 millones el año pasado, sin embargo en el cuarto trimestre obtuvo ganancias.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 21 de enero de 2010 a las 14:30 hrs.
Continental, la quinta mayor aerolínea
del mundo, informó hoy que en 2009 logró reducir sus pérdidas
anuales un 52%, al tiempo que en el último trimestre
incluso alcanzó la rentabilidad, al ganar 85 millones de dólares (60
centavos por acción).
La compañía con sede en Houston (EE.UU.) detalló que en 2009
perdió US$ 282 millones, frente a los US$ 586 millones perdidos
el año anterior, aunque aseguró que sus cuentas se siguen viendo
afectadas por "la caída del tráfico producida por la recesión
mundial".
La aerolínea estadounidense consiguió así que sus pérdidas por
acción se redujeran un 60%, al pasar de US$ 5,54 en 2008 a US$ 2,18
en 2009.
Sin embargo, no fue capaz de incrementar sus ingresos anuales,
que descendieron un 17,4% y quedaron en US$ 12.586 millones;
lo que fue compensado en parte por una reducción del 18% de los
gastos operativos, que se contuvieron hasta los US$ 12.732 millones.
Ultimo trimestre de 2009
En relación al cuarto trimestre, la compañía
ganó US$ 85 millones (60 centavos por acción), frente a los
US$ 269 millones (US$ 2,35) que había perdido un año antes.
Una vez más, esta mejora de los resultados trimestrales no se
debió a la evolución de los ingresos, ya que éstos cayeron el 8,3% y
se quedaron en US$ 3.182 millones.
El progreso procedió en parte de la reducción de los gastos
operativos, que se restringieron un 9% y quedaron en US$ 3.181 millones, así como de un ingreso por beneficios tributarios de US$ 158
millones, que compensó ampliamente otro gasto extraordinario de US$ 77
millones.
Si se excluyeran esas dos partidas extraordinarias, la aerolínea
habría ganado US$ 4 millones (3 centavos por acción) en el
cuarto trimestre.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
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El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.