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REGÍSTRATE AQUÍEn tanto, durante el año las salas de juego recibieron 4.092.629 de visitas, las que en promedio gastaron $ 29.573 cada una.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 27 de enero de 2010 a las 11:44 hrs.
Los 15 casinos en operación en el país generaron durante
todo 2009 ingresos brutos del juego (win) por US$ 219,81 millones, informó hoy la Superintendencia del
ramo, detallando que durante el año las salas de juegos recibieron 4.092.629 visitas, las que en
promedio gastaron $ 29.573 cada una.
Así, los ingresos registraron en el año una tasa de
crecimiento de 149,5%, ya que en enero el win fue de US$ 9,94
millones y en diciembre de US$ 24,8 millones.
Debido a que los ingresos no son comparables con
el año 2008, ya que en dicho periodo existía un número inferior de casinos, es que se realizó la comparación entre el primer y último mes de 2009, periodo en el que ya operaban las actuales 15 salas, frente a las 8 del año anterior.
Sin embargo, al hacer el análisis entre los ingresos diarios promedio entre 2008 y 2009, indicador que sí es comparable, estos crecieron un 75%, llegando a US$ 46.590,3 el año pasado, frente a los US$ 26.621 del ejercicio anterior.
En tanto, el número de visitas también se vio incrementado, en un 50,7% -en enero los
casinos recibieron 265.225 visitantes y en diciembre 399.812-, mientras que el gasto promedio por visita tuvo una tasa de crecimiento
favorable de 33,07 %, pasando de $ 23.370 en enero a $ 31.099 en el último mes
del año.
Del total de US$ 219,81 millones generados por la industria, Monticello
Grand Casino capturó el mayor porcentaje, con un 35,3% (US$ 77,60 millones). Le
siguió Marina del Sol, con un 13,43% (US$ 29,63 millones), y Enjoy Antofagasta,
con un 12,72% (US$ 27,73 millones).
Con estos resultados, a las 15 municipales y 10 gobierno regionales les
corresponde percibir en total US$ 36,68 millones por impuesto específico al juego,
mientras que al Estado le corresponden US$ 10,08 millones por concepto de entradas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.