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REGÍSTRATE AQUÍEl gigante francés aseguró que su "visión estratégica planteada en marzo se mantiene sin cambios".
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 7 de octubre de 2009 a las 11:15 hrs.
El gigante francés de distribución, Carrefour, salió a
desmentir los trascendidos que señalaron que abandonaría sus operaciones en
Sudamérica y otros mercados en crecimiento, y afirmó que "la visión estratégica planteada en marzo se
mantiene sin cambios".
Carrefour sostuvo que sus negocios en Francia, Brasil y
China son sus prioridades geográficas.
"El grupo recuerda que su estrategia fue plenamente aprobada por el
consejo de administración. Las orientaciones estratégicas presentadas en marzo
pasado no han cambiado: las prioridades geográficas son Francia y los otros
países del G4 (Italia, España, Bélgica) y, a mediano y largo plazo, los
mercados de crecimiento, y en particular Brasil y China", subrayó la
compañía en un comunicado.
Según el periódico francés "Le Monde", la segunda mayor minorista del
mundo estaría considerando vender sus negocios en la región, y que ya se encontraría esperando dos ofertas por
sus filiales en Brasil, Argentina y Colombia.
La prensa francesa había aludido a que el líder mundial del sector, el
estadounidense Wal Mart, preparaba una propuesta por el negocio de Carrefour en
Sudamérica.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.