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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa empresa explicó que los principales problemas se han presentado en las comunas de Quilicura, Colina y Huechuraba.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 4 de marzo de 2010 a las 16:55 hrs.
La empresa Aguas Andinas informó que está operando a plena capacidad en sus plantas de producción de agua potable, y que hay abastecimiento normal para el 97% de los clientes en el Gran Santiago.
"Durante el día, se pueden producir bajas momentáneas de presión en la red que pueden afectar hasta el 3% de nuestros clientes en zonas específicas de la ciudad. Las bajas se deben a roturas de matrices o cañerías que están siendo reparadas, apertura indebida de grifos o cortes de suministro eléctrico", expresó la empresa.
Y agregó que "esta situación se presentaría principalmente en Quilicura, Colina y Huechuraba".
Asimismo, la compañía manifestó que en "Colina y Huechuraba hay abastecimiento de agua a más del 95% de los clientes. En tanto, en la comuna de Quilicura existe abastecimiento a más del 80% de los clientes. Hay 10 mil clientes sin abastecimiento por red, a quienes se está abasteciendo por camiones aljibe y estanques de emergencia".
Finalmente, Aguas Andinas informó que "es posible que en algunos condominios, edificios o casas de otros sectores del Gran Santiago no haya suministro de agua potable por daños en sus redes interiores".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.