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Publicado: Jueves 14 de abril de 2016 a las 04:00 hrs.
El presidente de la viña San Pedro de Tarapacá, Pablo Granifo, se mostró optimista para el desempeño que tendrá la empresa en 2016, a pesar de la situación económica en Chile y el extranjero.
“Independientemente de las dificultades que estamos enfrentando en los mercados externos y de dinamismo en el mercado local, estamos optimistas que vamos a tener un 2016 tan bueno como el 2015”, dijo ayer el ejecutivo, luego de la junta de accionistas de la empresa.
En este contexto, Granifo agregó que “lo que más nos importa es seguir consolidando la presencia de nuestras marcas en los mercados más relevantes que tenemos”, como por ejemplo lo que se ha hecho en Japón, Colombia y Brasil.
“Hay varios puntos que hemos estado cuidando y que vamos a seguir descubriendo”, añadió el presidente de la compañía.
Respecto al mercado argentino, el ejecutivo comentó que “hay mucha expectación con lo que está ocurriendo, pero hay que recordar que es un gran país productor, por lo tanto con las alzas del tipo de cambio va a ser un competidor más vigoroso en los mercados externos”.
Cabe mencionar que la viña tiene entre sus productos a San Pedro, Tarapacá, Santa Helena, Misiones de Rengo, Leyda, ViñaMar y Casa Rivas en Chile; La Celia y Bodega Tamarí en Argentina.
En 2015 las ventas de la viña se mantuvieron en los 62 millones de litros, y en exportaciones, a través de las ventas realizadas tanto por las filiales de Chile y Argentina, alcanzaron un volumen de 73 millones de litros durante el periodo 2015.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.