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Publicado: Jueves 26 de mayo de 2016 a las 04:00 hrs.
Un positivo primer trimestre cerró Cencosud, esto porque la utilidad de la compañía aumentó en 386% durante los primeros tres meses del año respecto al mismo lapso de 2015, alcanzando los $ 109.029 millones, “lo que se explica principalmente por el incremento del resultado operacional y una menor pérdida no operacional, básicamente justificada por el efecto positivo de la diferencia de cambio por la apreciación del peso chileno en relación al dólar y la revaluación de activos”, argumentó el retail en su análisis razonado.
En tanto el Ebitda ajustado aumentó 16,9% a $ 185.581 millones, explicado por los crecimientos de supermercados, tiendas por departamento y servicios financieros, parcialmente compensado por mejoramiento del hogar, sostuvo la empresa.
La firma ligada a Horst Paulmann, expresó que los “negocios continúan resilientes con crecimiento en ventas y Same Store Sales (“SSS”) en moneda local en todos los países salvo Brasil”. Sin embargo, ingresos expresados en pesos chilenos caen 6,4% por depreciación del peso argentino (31,9%), peso colombiano (14,3%) y real brasileño (18,1%) respecto al mismo periodo de año anterior.
De acuerdo a lo agregado por la empresa en un comunicado, los positivos números de los tres primeros meses del año se explican también gracias a “el plan de la compañía de enfocarse de manera prioritaria en la eficiencia y mejora en la rentabilidad de la operación está dando frutos”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.