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Publicado: Martes 3 de marzo de 2015 a las 04:00 hrs.
Sus críticas al proyecto de ley de reforma laboral expuso ayer la Cámara Nacional de Comercio (CNC).
En su ponencia ante la comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados, el presidente de la CNC, Ricardo Mewes, puntualizó que es necesario avanzar hacia la extensión universal de los beneficios de la negociación colectiva, en lugar de darle la titularidad exclusivamente a los sindicatos.
"Si bien los beneficios se obtienen en el marco de una negociación colectiva, la titularidad del derecho pertenece a los trabajadores, individualmente, no al sindicato como lo propone el proyecto de ley", dijo.
El dirigente gremial enfatizó que el proyecto establece un "veto sindical" en materia de titularidad, "validando un sistema que permitiría la coexistencia de dos trabajadores que, desempeñando las mismas funciones, recibirían distintos beneficios", en alusión a que el sindicato pueda rechazar la extensión del beneficio a empleados no sindicalizados.
Otro de los tópicos que inquieta a la CNC es el fin de reemplazo en huelga. En esta materia, la CNC propuso ampliar el concepto de servicios mínimos y otorgar un plazo de 15 días para hacer efectiva la huelga desde el minuto que se vota.
Respecto a la adaptabilidad laboral, Mewes planteó que valora su inclusión en el proyecto de ley, aunque se mostró en desacuerdo con que las condiciones especiales de trabajo sean pactadas solo por los sindicatos y en empresas en que exista una tasa de afiliación igual o superior al 30%.
"Se está dejando fuera a muchísimas empresas que no tienen sindicato. En nuestro sector, por ejemplo, el 80% corresponde a microempresas, por lo tanto nos parece que es una medida redactada en un escritorio por un autor bien inspirado pero que no se ajusta a la realidad", advirtió.
En cuanto al piso de negociación, la CNC planteó que éste fuera definido en función de las proyecciones futuras de la empresa y no a lo anteriormente pactado como propone el proyecto.
"Lo sensato sería fijar el piso mínimo en función de la realidad de económica de la empresa porque puede ocurrir que en ciertas circunstancias el escenario futuro sea menos favorable que el anterior como lo que estamos viviendo hoy, en el que existe un escenario adverso en el que la desaceleración de la economía ha generado una importante baja en las ventas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.