DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Lunes 8 de febrero de 2016 a las 04:00 hrs.
El Poder Judicial publicó su primer reporte de sustentabilidad, con las acciones realizadas en 2015 y los desafíos de la institución entre los que se encuentran la tramitación electrónica de causas, la construcción de nuevos tribunales sustentables y la incorporación de tecnologías verdes.
Además, firmó con el Ministerio de Medio Ambiente un convenio para establecer y fortalecer mecanismos de colaboración entre las entidades para proteger el medio ambiente, gestionar los residuos y desarrollar iniciativas de sustentabilidad.
El director de la Corporación Administrativa del Poder Judicial, Ricardo Guzmán, afirmó que “hemos asumido el compromiso de desarrollar y construir nuevos tribunales sustentables en cada una de las regiones en las cuales estamos presentes, accesibles para todas las personas y que son más eficientes”.
El ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier, destacó el interés del Poder Judicial de suscribir este convenio y de llevar adelante políticas ambientales. 
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.