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Publicado: Lunes 11 de enero de 2016 a las 04:00 hrs.
La acción de La Polar comenzó el año con una fuerte alza en la Bolsa de Comercio, para luego experimentar una pequeña corrección, evidenciando una capitalización bursátil en torno a los US$ 80 millones.
En medio de estos movimientos comenzó a circular un nuevo rumor de compra: la cadena de tiendas por departamento mexicana Liverpool estaría interesada en tomar el control del retailer local, cuya venta es esperada hace meses.
Los trascendidos apuntan a que la azteca primero buscaría hacerse del control de Ripley para luego ir por La Polar, con el objetivo –según se ha planteado- de convertirse rápidamente en un actor relevante en el mercado nacional.
Pero todos son rumores y hasta ahora la mexicana y Ripley sólo han reconocido acercamientos informales.
De manera oficial, y luego que la acción de Ripley se disparara hacia fines del año pasado, la compañía de retail controlada por la familia Calderón reconoció que se han explorado posibilidades de negocios pero dijo que no hay acuerdos.
A su turno, la compañía mexicana controlada por Max Michel sostuvo que Liverpool y Ripley “han estado en contacto desde hace años buscando oportunidades que beneficien a ambas empresas. Recientemente Liverpool y Ripley han sostenido comunicaciones sin que hasta esta fecha se haya acordado algo”. 
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.