DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Viernes 6 de marzo de 2015 a las 04:00 hrs.
El segmento de la construcción a terceros golpeó a Moller & Pérez -Cotapos, firma que reportó una baja de 75% en su resultado de 2014, en relación con el ejercicio anterior, alcanzando una ganancia de $ 1.050 millones.
En el análisis razonado de su balance, la constructora e inmobiliaria explicó que el principal driver del deterioro en la última línea respondió a la extensión de los plazos previstos y sobrecostos en obras de larga duración, efectos que en su mayoría, dijeron, fueron producidos por interferencias de los mandantes.
"La compañía agotará todas las instancias disponibles para el cobro de los sobrecostos que correspondan", aseguraron.
Los ingresos de la compañía durante el año fueron de $ 125 mil millones, un 17% menos que en 2013, a raíz del mencionado segmento de construcción a terceros y, en menor medida, por el segmento inmobiliario.
La baja en esta última área se debe a una menor escrituración de $ 6.780 millones con respecto al ejercicio previo. Esto, debido a que la escrituración de los proyectos de la compañía para 2014, se concentraron en el cuarto trimestre, traspasándose unidades para el período enero-marzo de este año.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.