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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Miércoles 2 de marzo de 2016 a las 04:00 hrs.
En la Comisión de Salud del Senado - y que trató la reforma de Isapres- el ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, reconoció que esta ley ha sido “compleja”, pero la idea es que de este proceso salga un sistema viable.
“Esto no es para las Isapres, pero necesitamos que sobrevivan y existan 10 años después. Lo que hemos discutido en las comisiones técnicas, a mí me dejan con una cierta duda de lo que sea posible hacer como negocio de Isapres sea sustentable, me preocupa hacer un salto y entrar en un problema en unos años”, dijo.
Teniendo en cuenta la complejidad del proyecto es que el titular de Hacienda no se comprometió a fechas para el envío del documento, ya que sería algo “irresponsable”.
Otro de los que se refirió a las aseguradoras fue el presidente de la Corte Suprema, Hugo Dolmestch, quien teniendo en cuenta el mayor trabajo que ha generado en el poder judicial la alta judicialización de los planes de Isapres es que indicó que “el Poder Judicial está destinando anualmente más de US$ 1 millón de su presupuesto”.
“Ha llegado la hora de asumir, creemos, con la seriedad y celeridad que tanto la ciudadanía como el normal funcionamiento de la jurisdicción exigen, la activación del cambio legislativo destinado a esta finalidad; problemática que debería ser asumida como una política pública del sector salud y también del sector justicia, con lo que por cierto se eliminaría este enorme ingreso de causas que importa un costo material y personal”, agregó.
Por su parte de la Asociación de Isapres valoraron las medidas de Dolmestch, señalando que “es positivo de que se informe a la población y a la autoridad política el tema por el cual los tribunales están pasando, por esta causa”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.