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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Viernes 5 de febrero de 2016 a las 04:00 hrs.
La firma de electrodomésticos Miele, que opera en Chile desde 2007, tiene previsto abrir durante este semestre su tercer local en Santiago.
La apertura de esta nueva tienda es parte de un plan de inversión que, además, contempla remodelar las dos otras ubicaciones que ya poseen, así como sus puntos de venta en firmas de retail.
Apoyados en su alianza con Falabella, la firma también proyecta este año ampliar su presencia a un nuevo segmento. “Ellos (Falabella) consolidan su posición y nosotros ganamos en comunicación. Nosotros apuntamos al ABC1 y hemos trabajado en los dos primeros segmentos durante cuatro años, pero ahora queremos incluir el C1. Ahí está Falabella”, explicó el gerente general de Miele Chile, Jaime Durán.
La firma alemana tiene además acuerdos con inmobiliarias para equipar proyectos de alto costo, por ejemplo con Manquehue, Vizcaya y, más recientemente, Paz y Bersa.
Aunque no tienen más aperturas programadas, están abiertos a analizar nuevas ubicaciones. “Si hay una buena oportunidad, invertiremos. No tenemos presupuestos rígidos”, dijo el director ejecutivo de Miele, Axel Kniehl.
Mirando el 2016, dicen que el momento económico no les afectará: “Somos una marca que está posicionada arriba del mercado. Somos mucho más independientes de lo que pasa económicamente en el país”, puntualizó Kniehl.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.