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Publicado: Viernes 21 de agosto de 2015 a las 04:00 hrs.
Con un discurso crítico a las reformas impulsadas por el gobierno inició su segundo período en la presidencia de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Jorge Mas, en el marco del 169 Consejo Nacional del gremio realizado ayer y en el que se ratificó, también, al resto de la mesa directiva para el lapso 2015-2016.
El dirigente, en relación al clima de negocios existente, opinó que "se cometió un grave error de diagnóstico al interpretar las legítimas demandas de cambio de la sociedad como un llamado a desconocer lo que se ha construido en las últimas décadas, a prescindir de los privados en la provisión de servicios públicos y a minimizar el rol de los empresarios como principales agentes de progreso social y económico".
Mas también criticó la reforma laboral al señalar que se "está perdiendo la oportunidad de hacer una legislación que contribuya a resolver el principal problema laboral del país, cual es la poca profundidad del mercado del trabajo, al que difícilmente acceden jóvenes, mujeres y adultos mayores".
Respecto de la reforma tributaria, comentó que como gremio hicieron saber sus inquietudes al Ministerio de Hacienda, por lo que ahora "nuestra atención está puesta en que el proyecto de ley se envíe pronto al Congreso y que al menos logre simplificar el sistema tributario".
Al referirse al tema constitucional, el presidente del gremio de los constructores enfatizó que se deben resguardar "los principios que han permitido el desarrollo del país, tales como la libertad de las personas, los contrapesos a los actos del Ejecutivo y el derecho de propiedad".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.