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Publicado: Viernes 8 de abril de 2016 a las 04:00 hrs.
Manuka, la principal productora de leche del país, continúa con su plan de negocios a 2022 y para liderar esta nueva etapa llevó a la gerencia general a Cristián Swett.
“Manuka se encuentra actualmente a poco más de la mitad de camino en su plan de negocios, el que al 2022 considera superar los 22,7 millones de kilos de producción de sólidos (proteína-grasa), es decir 273 millones de litros, con un plantel de casi 56 mil vacas en ordeña”, explicó Swett.
La empresa productora de leche cuenta en total con 22.600 hectáreas, de las cuales hay un máximo utilizable para lechería de 17 mil. De estas, alrededor de 9.400 están actualmente en producción.
Según detalló la compañía, si en 2014 el 7,68% de cada litro de leche era sólido (factor que es determinante en el precio y cada vez lo será más), al 2022 la proyección es que ese porcentaje supere el 8,3%, “para lograr las metas de producción, área donde la apuesta por la raza Jersey Kiwi Cross es fundamental”, reconocieron.
Entre los principales clientes con los que cuenta la compañía están Soprole, Surlat, Watt’s, Valle Verde, Fundo Boyén, Lácteos Puerto Octay, entre otros.
Cabe recordar que el ejecutivo anteriormente trabajó en Ventisqueros, compañía donde también se desempeñó en la gerencia general de la productora de salmón. Anterior a este cargo, Swett trabajó por once años en Multiexport Foods.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.