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Publicado: Lunes 21 de septiembre de 2015 a las 04:00 hrs.
Ya han pasado algunos días desde el terremoto que afectó la zona norte, y desde el mercado calculan que el impacto será acotado, y con las empresas constructoras y cementeras como las más beneficiadas.
-¿Cómo sentirá el mercado el terremoto en el norte?
-En general, el efecto del terremoto será más bien acotado para las empresas, donde se ve una oportunidad para las cementeras y algunas constructoras como Besalco o Salfacorp que están más ligadas a lo que hace el gobierno con las licitaciones. Por ahí se va a advertir el efecto para las empresas ligadas al IPSA, pero los daños han sido acotados y el gobierno tiene la plata suficiente como para hacer frente a este tipo de emergencia.
-¿Qué sectores serán los más afectados?
-Puede verse afectado el consumo, en un comienzo, por lo que significó el terremoto en sí en la Cuarta Región, pero sinceramente el daños es bien acotado, no lo veo como un problema muy grande para las empresas en general.
-Distinto fue el caso del terremoto del 2010...
-Claro, las mayores diferencias fueron por el sector donde se produjo. Si bien la zona afectada ahora aporta al crecimiento, lo hace en menor proporción que el sector que se vio perjudicado el 2010, donde se concentra el mayor crecimiento del país. Si bien en Santiago se sintió fuerte, fue bastante menos que en 2010 y los efectos son casi cero.
-¿Puede perjudicar esto al gobierno?
-Puede jugar a favor. Tendrá que hacer una redistribución de los recursos, ya que de alguna manera tenían claro que para el 2016 no podían hacer un aumento del gasto público muy grande para que no se escapara la inflación. Eso puede jugar a favor, en decir que pueden moderar algunas de las reformas que tenía planteadas y hacer frente a esta catástrofe. El ministro Valdés lo dio a entender, señalando que iban a priorizar en función del terremoto.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.