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Publicado: Martes 10 de febrero de 2015 a las 04:00 hrs.
Entel y Ericsson informaron ayer que firmaron una alianza estratégica para desarrollar su red 4G LTE en banda de 700 MHZ en Chile. Con este acuerdo, Chile se convertirá en el primer país de Latinoamérica en implementar y proveer esta tecnología, que complementará a la actual de 2.600 MHz.
Según Entel, este desarrollo ofrecerá una navegación onmipresente, ya que al ser de baja frecuencia logra una buena penetración en espacios cerrados, ofreciendo a los usuarios una buena calidad de servicio en cualquier momento y lugar.
El gerente general de Entel, Antonio Büchi, catalogó la alianza como un "hito muy importante", porque "posicionará a Chile como país líder en telecomunicaciones en Latinoamérica". "Ahora sólo estamos a la espera de los decretos para iniciar el proyecto", dijo.
El vicepresidente de Ericsson para América Latina, Nicolás Brancoli, agregó que con este acuerdo la compañía reforzará la alianza estratégica que mantiene con Entel.
Ericsson, empresa de origen sueco y líder mundial en la implementación de redes móviles y en especial en infraestructura 4G LTE, posee el 50% del tráfico LTE de smartphones en el mundo, y presta servicio a 305 millones de suscriptores a nivel global, de un total de 455 de inscritos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.