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Publicado: Martes 22 de marzo de 2016 a las 04:00 hrs.
En medio de la importante reforma por la que atraviesa el sector eléctrico, que implicará un reordenamiento del negocio del sector, el presidente de la Corte Suprema, Hugo Dolmech, el viernes en Icare dio una suerte de espaldarazo al trabajo que ha realizado el Panel de Expertos, organismo que dirime controversias en el sector.
"En materia eléctrica ha sido muy útil el trabajo del Panel de Expertos", dijo el presidente del máximo tribunal del país, quien valoró el rol del tribunal especial.
Dolmech recordó que si bien en un comienzo la Corte Suprema era reacia a la creación de estos tribunales, con el pasar de los años, dada la experiencia acumulada y la forma en que se han ido resolviendo los conflictos con la presencia de jueces especialistas, la evaluación de estos es muy positiva. "Los legitimé, esto está muy bien y es parte del progreso" aseguró.
Justo en estos días, en el Senado se discute la reforma más importante por la que ha atravesado el sector en los últimos años, con el proyecto de Ley de Transmisión eléctrica que introduce importantes modificaciones al rol del Panel de Expertos.
En la industria hay varias visiones que apuntan a que las modificaciones le restarían atribuciones, ante el empoderamiento de la Comisión Nacional de Energía y la Superintendencia de Electricidad y Combustibles.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.