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Publicado: Miércoles 25 de mayo de 2016 a las 04:00 hrs.
Frente al Consejo de Presidentes de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP), Deloitte presentará hoy los primeros resultados de la auditoria forense realizada al periodo en que Sergio Jadue estuvo a cargo de la Asociación.
Cabe mencionar que la empresa auditora fue contratada a partir de las irregularidades contables detectadas en el análisis realizado por el ex contralor general de la República, Ramiro Mendoza.
Ya hace algunas semanas, el actual presidente de la ANFP, Arturo Salah adelantó que la auditoría “detectó seis nuevos puntos de irregularidades y acciones fraudulentas que pueden ampliar las querellas. Por ejemplo, descubrió emisión de boletas de honorarios que aún no ha sido posible identificar cuáles fueron los servicios prestados y cuáles fueron los beneficios para la ANFP de esos contratos”.
Además, ayer Ciper Chile informó que entre las principales conclusiones de la auditoría está el arriendo de un avión, que realizó quince vuelos para el desplazamiento de un selecto grupo de directivos de la ANFP durante el mundial de Brasil. El gasto habría sido de $ 138 millones.
En febrero pasado la ANFP transparentó sus cifras y anunció que el déficit contable asciende a $ 9 mil millones, cifra que podría seguir aumentando conforme avanzan las investigaciones que pesan sobre la anterior administración encabezada por Sergio Jadue.
“Durante 2015 la ANFP gastó más plata de la que recibió, lo que pasó es que se gastó mucho más plata de la que ingresó. Hubo irresponsabilidad absoluta y falta de control en los gastos”, dijo en ese entonces el tesorero Aldo Corradossi.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.