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Publicado: Jueves 9 de abril de 2015 a las 04:00 hrs.
Juan Benavides, presidente de AFP Habitat, fue frontal y crítico en su primera carta a los accionistas en la memoria 2014 de la firma.
El ex Falabella destacó el rol fiduciario que ejerció Habitat durante el 2014 en el llamado Caso Cascadas, interponiendo acciones judiciales indemnizatorias con el objetivo de recuperar el valor perdido por dichas operaciones. "Creemos en un mercado de capitales con un mayor estándar de transparencia y en gobiernos corporativos más profesionales, por lo tanto seremos cada día más exigentes en la selección de los directores de manera que representen el interés común de los accionistas en cada empresa donde tengamos intereses", enfatizó.
Críticas al sistema
Asimismo, sostuvo que aumentar el monto de las pensiones "es un objetivo país que nos involucra a todos", aunque admitió que "sabemos que existen críticas hacia el sistema previsional, en su gran mayoría falsas y construidas a partir de información parcial".
Para "neutralizar los mitos", Benavides detalló que la estrategia de Habitat ha consistido en un cambio de foco a nivel comercial y comunicacional.
El presidente de la AFP comparó que en los últimos cinco años más de la mitad de los países de la OCDE aumentó la edad de jubilación o estableció incentivos para pensionarse más tarde, mientras que más de un cuarto de los países subió la tasa de contribución.
Por el contrario, "la revisión de parámetros en Chile pareciera ser un tema tabú, al punto que se han desoído todas las recomendaciones de organismos expertos", dijo Benavides en su carta a los accionistas de Habitat.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.