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Publicado: Viernes 2 de septiembre de 2016 a las 19:52 hrs.
Tras un extenso y polémico proceso, finalmente la lista encabezada por Arturo Martínez se impuso (por amplio margen?) como vencedor de las elecciones de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT).
COLOCAR AQUÍ RESULTADOS DE LA ELECCIÓN (Tantos consejeros para la lita de Martínez, tantos para la lista de Figueroa, tantos para la lista de Díaz...)
Estos consejeros deberán elegir a los 15 integrantes del comité ejecutivo de la multisindical y este grupo será el encargado de definir mediante votación los cargos del comité, entre ellos, el presidente, vicepresidente y secretario general, lo que debería ocurrir la próxima semana.
Sin embargo, el proceso eleccionario que comenzó el 25 de agosto ha enfrentado diversas críticas de dirigentes y representantes de listas que acusan errores del Colegio Electoral, principalmente problemas en los padrones electorales en distintas regiones del país.
Aunque la lista encabezada por Bárbara Figueroa anunció que no impugnará las elecciones, si lo hará la liderada por Nolberto Díaz tras presentar 16 reclamaciones ante el Consejo Electoral y no tener resultados positivos.
Por otra parte, trascendió que en medio de la crisis que se desató en la CUT, la directiva que se conforme tras las elecciones podría ser transitoria debido al evidente desprestigio provocado con esta elección.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.