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Publicado: Miércoles 15 de enero de 2014 a las 05:00 hrs.
La nueva tasa máxima convencional (TMC) que empezó a regir en diciembre y que reducirá el interés máximo a cobrar en determinados segmentos de consumo desde un techo de 54% a 37%, tiene inquieta a la industria del retail financiero. En este contexto, Banchile Inversiones desestimó impactos en los tres retailers bajo su cobertura: Falabella, Cencosud y Ripley.
Según un informe del departamento de estudios, las tasas de créditos de consumo que cobran dichas compañías se ubican entre el 30% y 35%, por debajo del rango en el cual la legislación pretende recortar la tasa, desde 54% a 48% anual en el primer año. “Esta reducción no tendrá un efecto significativo sobre los retailers bajo nuestra cobertura, a pesar de la importancia de sus operaciones de financiamiento del consumo. Estimamos que la TMC solo afectaría entre el 2% y el 5% de los créditos de Falabella, Cencosud o Ripley”, dice el escrito.
“En todo caso, creemos que habrá un efecto inmediato sobre los ingresos provenientes de los cobros a los créditos vencidos, dado que en estos casos, siempre se cobra la TMC. Durante el segundo año de reducciones en la TMC, se verían afectados entre 2% y 5% del total de créditos y hasta 20% de los clientes”.
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
La firma ligada a Forestal Collicura, del grupo Esquerré, opera desde hace poco más de un año en Tomé una planta automatizada, la primera en su tipo a nivel mundial, que produce paneles de aislación térmica y acústica y que ya alcanza una capacidad de producción de 100 mil m2 mensuales.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.