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REGÍSTRATE AQUÍTerminó las operaciones cotizándose en $521,50 vendedor. En el año, sin embargo, anota un alza de $ 14.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 30 de julio de 2010 a las 13:31 hrs.
En una volátil sesión, el dólar logró revertir la tendencia alcista observada en la apertura de hoy y las jornadas precedentes.
Al cierre de las operaciones, la divisa estadounidense se cambió en puntas de $ 521,000 comprador y $ 521,50 vendedor, lo que implica un retroceso de $ 2,3 en relación al cierre previo.
Con este resultado, el tipo de cambio cerró el mes de julio con un retroceso de $ 24,8 y recorta a $ 14 el alza acumulada durante el año.
La sesión coincidió con el mal desempeño de los mercados mundiales que reaccionan negativamente a una serie de datos macroeconómicos que decepcionaron a los inversionistas y que ponen en duda la recuperación.
La cotización, además, se produjo un días después la emisión de dos bonos soberano de Chile en Estados Unidos, uno por US$ 1.000 millones y otro por US$ 500 millones, recursos que servirán para financiar la reconstrucción en el país.
Ante la incertidumbre sobre cómo iban a llegar esos recursos al país –lo que supone una mayor oferta de divisas y, por ende, un abaratamiento de la divisa frente al peso-, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín dijo que éstos se irán usando de manera gradual.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.