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REGÍSTRATE AQUÍLa entidad financiera es el único banco con presencia en todo Chile.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 1 de septiembre de 2009 a las 17:42 hrs.
BancoEstado celebró hoy la implementación de la CajaVecina 2.500, lo que permite a la entidad financiera convertirse en el único banco con presencia
en todo Chile.
El proyecto consiste en llevar el banco a
almacenes a través de un dispositivo denominado POS (Point of Sales), que
permite conectar telefónica o en forma inalámbrica el banco con el almacén. De esta forma se sincronizan y los clientes pueden realizar
trámites que con anterioridad sólo eran posibles de hacer en una sucursal.
"Desarrollamos este nuevo modelo de atención, sustentado en
la innovación y tecnología, porque nuestra aspiración era que los habitantes de
las localidades más remotas y apartadas de las zonas urbanas, tuvieran acceso a
nuestro banco", afirmó José
Luis Mardones, presidente de la institución.
Hoy la entidad cuenta con 343 sucursales desde Putre a
Puerto Porvenir y con 74 oficinas de ServiEstado. Además, en 149 comunas de las 346
existentes en el país, BancoEstado es la única entidad financiera que presta
servicios, sin que en esas localidades exista presencia
de otra entidad bancaria.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.