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REGÍSTRATE AQUÍEl fondo alega por el mal manejo de US$ 7.500 millones invertidos en noviembre de 2007 en el banco estadounidense.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 16 de diciembre de 2009 a las 08:34 hrs.
El fondo soberano Abu Dhabi Investment Authority (ADIA) presentó una demanda de arbitraje en contra de Citigroup, alegando el mal manejo de US$ 7.500 millones invertidos en noviembre de 2007, cuando se hizo con una participación del 4,9% en el banco estadounidense.
Esta inversión que Abu Dhabi realizó a través de su fondo soberano supuso para Citi una inyección que le sirvió para compensar las pérdidas que le habían ocasionado las hipotecas subprime.
Los US$ 7.500 millones fueron destinados a la compra de 'Equity Units', es decir, valores convertibles en acciones ordinarias del banco que supondrían el 4,9% de su capital. Esta conversión debía realizarse a un precio de entre 31,83 euros (US$ 46,7) y 37,24 euros (US$ 54,7) por acción en el periodo comprendido entre marzo de 2010 y septiembre de 2011.
Ahora, sin embargo, Abu Dhabi alega un "engaño fraudulento" por lo que pide la rescisión de dicho acuerdo de inversión, o en su lugar, una indemnización de más de US$ 4.000 millones. Citigroup, por su parte, dijo que estas acusaciones son infundadas y que pretende recurrirlas.
El quid de esta cuestión está en que Citi anunció a comienzos de esta semana que ampliará capital para devolver al Gobierno los US$ 20.000 millones que recibió en concepto de ayudas. Esta operación supondrá la venta de acciones comunes provocaría pérdidas para el fondo soberano, puesto que los títulos de la entidad se han desaplomado un 89% desde noviembre de 2007, la fecha en la que Abu Dhabi entró en su capital.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.