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REGÍSTRATE AQUÍLa menor comercialización de su producto Tamiflu influyó en este resultado, precisó la farmacéutica.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 14 de octubre de 2010 a las 09:11 hrs.
La farmacéutica Roche bajó su
ventas un
7,3% durante el tercer trimestre de 2010 con respecto al
mismo periodo del año anterior, influido principalmente por la caída
en picado de la facturación del Tamiflu, medicamento utilizado para
combatir la gripe A.
Según un comunicado divulgado hoy por la
compañía, las ventas del
tercer trimestre de 2010 alcanzaron los 11.490 millones de francos
(US$ 11.952 millones), lo que se compara con los 12.390 millones de francos (US$ 12.922 millones) que registró durante el mismo periodo de 2009.
La
compañía precisó que, excluyendo las ventas del Tamiflu, el
volumen de negocios durante los primeros 9 meses del año aumentó un
2% con respecto a la misma etapa de 2009, hasta alcanzar los 36.100
millones de francos (US$ 37.700 millones).
Agregó que la
facturación del Tamiflu sufrió "un descenso
interanual de 1.200 millones de francos (US$ 1.251 millones)
debido al fin de la pandemia de gripe A (decretada el pasado 10
agosto por la Organización Mundial de la Salud) y a la entrega de
los últimos pedidos gubernamentales".
Así, entre las dos
divisiones de Roche, Pharma y Diagnósticos, la
segunda fue la que ganó "cota en el mercado", señaló el texto.
Con
todo, el director general del Grupo Roche, Severin Schwan,
consideró sobre las ventas de la empresa que "en un mercado
complejo, tuvieron un crecimiento sólido en los nueve primeros meses
del año".
"Considerando nuestro rendimiento hasta la fecha,
esperamos
alcanzar nuestros objetivos para 2010", concluyó.
Roche, que
empezó el año trasladando a la ciudad china de Shangái
su sede regional para Asia Pacífico, prevé que el país asiático se
convierta en su tercer mercado para 2013 (por detrás de EE.UU. y
Japón).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
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El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.