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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl fabricante comercializó 183.783 vehículos, apenas 5.000 menos que su rival.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 1 de abril de 2010 a las 14:18 hrs.
Ford anunció hoy que en marzo vendió en Estados Unidos 183.783 vehículos, sólo unos 5.000 menos que General Motors (GM), tras experimentar un 39,8% de aumento de su demanda.
Sin la marca sueca Volvo, que pasará bajo control de la empresa china Geely en el tercer trimestre del año, las ventas de las otras tres marcas del grupo (Ford, Lincoln y Mercury) sumaron 178.546 vehículos, lo que representa un aumento del 42,7% con respecto al mismo mes de 2009.
El fabricante estadounidense no había experimentado un aumento mensual de ventas similar desde febrero de 1984.
En los tres primeros meses del año las tres marcas estadounidenses del Grupo Ford han vendido 428.596 vehículos, un 37,5% más que en el mismo periodo de 2009.
La empresa señaló que en marzo la demanda de autos aumentó un 53%, la de todoterrenos un 46% y la de camionetas un 30%.
A la vista de los resultados, el vicepresidente de Ventas de Ford en Estados Unidos, Ken Czubay, afirmó: "Nuestro plan Ford está funcionando. Cada vez más gente está descubriendo que la diferencia de Ford es la fortaleza de nuestra nueva gama de productos".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.