DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor posibles defectos en los espejos retrovisores.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 15 de octubre de 2010 a las 08:07 hrs.
El fabricante japonés Suzuki llamó hoy a revisión un total de 110.043 vehículos de cinco modelos, entre ellos el popular Swift, debido a posibles defectos en los espejos retrovisores, informaron medios locales.
La empresa indicó en un informe ante el Ministerio de Transporte de Japón que la llamada a revisión se aplica al Swift y a los modelos SX4, MR Wagon, Cervo y Moco, todos ellos producidos entre mayo de 2007 y septiembre de 2009, según la agencia local Kyodo.
Suzuki explicó que los tornillos que unen los espejos retrovisores a las puertas necesitan adherirse nuevamente debido a que corren el riesgo de desprenderse con las vibraciones que produce el vehículo.
El anuncio de Suzuki siguió al de Honda, que hoy llamó a revisión 126.774 unidades de sus modelos compactos City y Fit en Brasil por posibles problemas en su sistema de aceleración.
Entre finales de 2009 y comienzos de este año el japonés Toyota, líder mundial del motor, tomó la misma medida con más de ocho millones de automóviles en todo el mundo por un posible defecto del acelerador.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.