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REGÍSTRATE AQUÍA pesar de los buenos resultados, Soprole aún no aumenta el precio de la leche pagado a productor.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 21 de abril de 2011 a las 05:00 hrs.
La empresa láctea Soprole -ligada al grupo neozelandés Fonterra- registró ganancias históricas por $ 28.796 millones en 2010, un aumento de 70,5% con respecto al año anterior. Tras la reciente la fallida fusión entre esta compañía y Nestlé, debido a la petición de la controladora de terminar con el proceso presentado al Tribunal de la Libre Competencia, Soprole informó que las ventas de la compañía durante el año pasado aumentaron 5,9% con respecto a 2009, atribuido por el presidente de la firma, Gerardo Varela, a la política de innovación intensificada en el último semestre , y al aumento del consumo en 2010. En el ámbito del mercado externo, las exportaciones de Soprole alcanzaron ventas por US$ 25,8 millones, las que se explican por el aumento en los precios internacionales de los commodities lácteos.
Productores de leche
El presidente de Fedeleche, Dieter Konow, comentó que desde el punto de vista de los productores, los resultados de la firma confirman la investigación que ingresaron a la Fiscalía Nacional Económica en febrero, pidiendo analizar a Soprole, debido a la no concordancia con los precios internacionales de la leche. “La investigación sigue en curso y vamos a seguir aportando antecedentes. El mercado tiene un grado de opacidad que no hace bien al desarrollo del sector”, dijo. El dirigente gremial se reunió con el Fiscal Nacional el lunes, pero no quiso especificar las acciones que la entidad estaría llevando adelante con respecto a este a tema.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.