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REGÍSTRATE AQUÍComo un "avance trascendental" calificó la medida el presidente del Sindicato Interempresa Líder, Juan Moreno.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 30 de septiembre de 2010 a las 11:08 hrs.
Como un "avance trascendental" para las relaciones laborales
en el país, calificó Juan Moreno, presidente del Sindicato Interempresa Líder,
con 14.000 afiliados, la decisión de D&S de
avanzar en la eliminación de los multiruts.
Según el dirigente sindical, la medida "era un paso
necesario para D&S", tal como lo plantearon ellos ante la Comisión de Trabajo del Senado, "cuando dijimos claramente que es un absurdo que exista una empresa que actúa
como una sola en su ámbito empresarial pero tiene más de 100 razones sociales
cuando se relaciona con sus trabajadores", señaló.
Añadió que la decisión es "realista", en parte importante," por la presencia de Wal-Mart y el proceso de
integración a la compañía".
Respecto al cambio de escenario en las relaciones laborales,
Moreno dijo que "esta decisión nos abre un debate respecto a qué tipo de
organización debemos construir a futuro".
"Ya no vamos a tener que negociar un
acuerdo marco común para todos los trabajadores pero firmarlo 109 veces, una
por cada razón social", destacó.
Ayer D&S informó que a partir de octubre comenzará a
unificar sus razones sociales, con el propósito de reducir el número de rut
bajo los cuales se agrupan las diferentes áreas de negocio.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.