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Publicado: Martes 8 de marzo de 2011 a las 05:00 hrs.
FASA perdió $ 2.098 millones en 2010
Farmacias Ahumada anotó pérdidas por $ 2.098 millones durante el ejercicio 2010, lo que se compara con utilidades por $ 6.377 millones el año anterior. Los ingresos de la compañía sumaron
$ 801.686 millones, lo que representa una caída de 3,6% frente a los $ 831.549 millones alcanzados en 2009.
Utilidades de Masisa crecieron 86,9%
Masisa alcanzó utilidades por US$ 72,4 millones el año 2010, lo que representa un crecimiento de 86,9% respecto de 2009. Los ingresos de la firma totalizaron US$ 1.017,3 millones frente a los US$ 914,3 millones de 2009, lo que implica un aumento de 11,3%.
Mall Plaza ganó $ 57.209 millones
Utilidades por $ 57.209 millones totalizó durante el ejercicio 2010 Mall Plaza. La cifra representa un alza de 1,28% respecto al ejercicio anterior, cuando alcanzó $ 56.482 millones. Los ingresos de la compañía alcanzaron los $ 125.794 millones lo que implica un avance de 10,1% en comparación a 2009 en que logró $ 114.242 millones.
Ganancias de Sodimac subieron 61,3%
La cadena de tiendas para mejoramiento del hogar Sodimac logró un crecimiento de sus utilidades en 2010 de 61%, totalizando
$ 76.537 millones frente a los $ 47.640 millones de 2009. Las ventas de la compañía registraron un alza de 16,3%, alcanzando los
$ 1.241 millones el año pasado, lo que se compara con los
$ 1.067 millones logrados en 2009.
AFT revierte pérdidas
El Administrador Financiero del Transantiago (AFT) consiguió ganancias por $ 1.523 millones durante 2010, revirtiendo de esta forma las pérdidas por $ 3.072 millones totalizadas durante 2009.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.