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REGÍSTRATE AQUÍCalisto Tanzi es acusado de ser el responsable de la quiebra del mayor grupo alimentario de Italia que afectó a 32.000 inversionistas.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 23 de septiembre de 2010 a las 12:51 hrs.
La Fiscalía de Parma pidió hoy una condena de 20 años de cárcel para el antiguo propietario de Parmalat Calisto Tanzi, en uno de los dos procesos judiciales abiertos por la quiebra de la alimentaria italiana en diciembre de 2003.
Asimismo, la Fiscalía solicitó una pena de 12 años para Giovanni Tanzi, hermano del ex patrón del grupo alimentario, también imputado en la quiebra de Parmalat junto a otras quince personas, informaron hoy los medios de comunicación italianos.
El fiscal encargado del caso, Gerardo Laguardia, pidió también penas de 9 años y 6 meses para el ex director financiero de Parmalat, Fausto Tonna, de 7 años y 6 meses para el ex director general del grupo Domenico Barili, y de 6 años para el asesor Luciano Silingardi, entre otros.
La próxima audiencia del proceso abierto en Parma se celebrará el 4 de noviembre.
Parmalat, que fuera el octavo grupo industrial de Italia, fue declarada en bancarrota tras descubrirse un "agujero" financiero de 14.500 millones de euros (casi US$ 20.000 millones) y su quiebra afectó a unos 32.000 inversionistas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.