DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa compra tendría como objetivo aumentar la reservas de petróleo de Corea del Sur.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 20 de agosto de 2010 a las 08:19 hrs.
La petrolera estatal surcoreana Korea National Oil Corporation (KNOC) anunció hoy que ha lanzado una Oferta Pública de Acciones (OPA) hostil para adquirir la británica Dana Petroleum, cuyo consejo de administración rechaza la operación.
Según la agencia surcoreana Yonhap, la compra tiene como objetivo aumentar la reservas de petróleo de Corea del Sur ya que el control sobre Dana les permitiría el acceso a unos 223 millones de barriles de crudo.
La compañía surcoreana dijo hoy que se ha asegurado el apoyo de cerca de la mitad de los accionistas de la compañía británica por un precio de 18 libras (US$ 27,95) por acción.
No obstante, los surcoreanos necesitarían el apoyo del 75% del accionariado para tener éxito en la operación, que supondría el desembolso de hasta tres billones de wones (US$ 2.517 millones) si ese precio por acción se mantiene.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.