Grupo hotelero detrás de NH construye resort de US$ 22 millones en Ushuaia y pone la mira en Chile
El grupo hotelero, que opera seis establecimientos en Chile, prevé inaugurar el recinto en 2028. Su director general para el cono sur revela conversaciones en Puerto Varas y planes para desarrollar proyectos en la Patagonia chilena.
La Patagonia se está convirtiendo en uno de los destinos prioritarios para los planes de expansión de Minor Hotels en el Cono Sur. El grupo hotelero internacional, conocido en Chile por Hoteles NH, decidió lanzarse a una nueva aventura con un proyecto que no sólo busca dejar su impronta, sino también “encantar” a sus huéspedes.
La firma participa en el desarrollo de un resort de lujo de US$ 22 millones en Ushuaia, Argentina, mientras busca socios inversionistas para impulsar nuevos proyectos en territorio chileno.
Se trata del Anantara Ushuaia Patagonia Resort, un establecimiento de 60 habitaciones que se construye en Tierra del Fuego, frente al Canal Beagle, y cuya apertura está prevista para 2028.
Acorde con su modelo de negocios y su afán expansionista, pensado en el turista de lujo, el grupo Minor aportará a este proyecto la marca Anantara -que en sánscrito significa “sin fin”-, que se corresponde con el lugar geográfico del planeta donde se ubicará el hotel y que en Argentina describen como “la ciudad más austral del mundo”.
El director general de Minor Hotels para el Cono Sur, Diego Chourrout, explicó que la compañía aporta al proyecto la marca Anantara, además de su experiencia en gestión, comercialización y operación hotelera, mientras que la construcción y el desarrollo están a cargo de sus socios locales: la sociedad desarrolladora MGS Group, vinculada a Carlos Menéndez-Behety y a Melitón González del Solar.
Minor “aporta el conocimiento, nuestra fuerza de ventas, plataforma, entrenamiento de personal, gestión y operación”; señaló el ejecutivo en entrevista con DF.
“Este grupo trabaja en Tierra del Fuego hace más de 20 años y está a cargo del predio de Costa Susana", explicó en referencia al sector donde se emplazará el hotel: una reserva natural que está junto al Parque Nacional Tierra del Fuego.
Ubicado a unos 10 minutos del aeropuerto de Ushuaia, el Anantara Ushuaia Patagonia Resort contempla una inversión de US$ 22 millones y contará con 60 habitaciones, distribuidas en 25 estándar, 15 premium, ocho junior suites y 12 suites, con superficies que van desde los 37 hasta los 80 metros cuadrados.
El complejo incluirá un restaurante de autor, un spa y centro de bienestar con piscina cubierta, jacuzzi y sauna, además de espacios para eventos.
Su emplazamiento, frente al Canal Beagle y rodeado de bosques y montañas, constituye uno de los principales atributos de la iniciativa, orientada al segmento de turismo de lujo.
La propuesta arquitectónica está a cargo de Estudio KLM-Hernán Maldonado, con un diseño que evoca tanto un búmeran que vuela hacia el Canal Beagle como la proa de un barco que se abre camino hacia el mismo canal.
Este es el primer desarrollo carbono neutral de la isla, cuyo masterplan está a cargo de Prismática Estudio y Cecilia Senillani; mientras que el diseño de interior es responsabilidad de Anna Design, firma chilena que tiene a su haber el diseño de hoteles tales como el Radisson de Montevideo, Monticello o Atton El Bosque, entre otros.
Según Chourrout, el diseño del complejo debe ajustarse a los estándares internacionales de Anantara, que establecen requisitos para las habitaciones, piscinas, spa y otras instalaciones.
La construcción lleva un 30% de avance.
El trabajo se desarrolla en coordinación con “el departamento de obras del grupo en Madrid y Bangkok junto con los arquitectos a cargo del proyecto”, por lo que “hay un asesoramiento constante, desde el día que se firma el contrato hasta el día que empezamos a operar”, complementó.
Minor opera sólo seis hoteles en Chile -aunque tal vez el más conocido sea el NH Collection Plaza Santiago, ubicado en el barrio conocido como Sanhattan-, pero Chourrout aseguró que existe interés del grupo por expandirse en nuestro país.
El grupo mantiene “un proyecto muy ambicioso de seguir expandiéndonos y seguir abriendo y convirtiendo hoteles”, tanto mediante nuevos desarrollos como a través de establecimientos existentes que puedan incorporarse a sus marcas.
Aunque reacio a hablar de política, el ejecutivo admitió que “tanto en Argentina como Chile, creemos que los últimos cambios políticos, han estado ayudando a la inversión”. “Son gobiernos que buscan la inversión extranjera sobre todo, y local. Entonces, creo que hay oportunidad para seguir invirtiendo”, dijo.
En esa línea, reveló que la compañía está “mirando” las posibilidades de expansión en Santiago, que han estado “en conversaciones en Puerto Varas” y que, en algún momento, ha ocurrido lo propio con lugares como Viña del Mar y Valparaíso, que son destinos que tienen en mente y a los que les gustaría llegar.
Además, reconoció: “Mi sueño de hacer algo en la región, sería en la Patagonia chilena”.
Eso sí, aseguró que, para cualquier avance, ya sea en el sur o en la zona central, “necesitamos un socio inversionista que quiera apostar a desarrollar un hotel de lujo en alguno de estos destinos o aquel que ya tiene un hotel y quiere cambiarle la marca o algo así; esa es nuestra búsqueda principal”, detalló.
El ejecutivo confirmó que la “Patagonia chilena está dentro de nuestro top de lugares donde queremos expandirnos” y adelantó que Minor Hotels contará con una persona dedicada específicamente a impulsar su crecimiento en el cono sur.
“Uno de los objetivos será conseguir inversionistas que quieran desarrollar proyectos en la Patagonia chilena. Así es que espero que el próximo anuncio sea ese”, señaló.
También mencionó las expectativas de mayor actividad económica asociadas a la minería en el norte del país, aunque advirtió que el desarrollo hotelero depende de factores que van más allá del escenario macroeconómico. “Este año no se logró, pero creemos que para el año que viene sí se va a liberar y va a volver el movimiento, sobre todo al norte de Chile, lo cual nos ayudaría también muchísimo”, indicó.
Y agregó que todo “depende mucho de las políticas no solo económicas, sino también turísticas”, aludiendo a aspectos de conectividad, como vuelos y rutas, en torno a un hotel.
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