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REGÍSTRATE AQUÍEl cambio se debe, precisó la agencia, al aumento de la deuda de la petrolera como consecuencia del terremoto de febrero pasado.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 2 de agosto de 2010 a las 19:13 hrs.
La agencia Moody's
Investors
Services cambió hoy de "estable" a "negativa" la perspectiva crediticia
de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), con una
clasificación de A3, según un informe de la firma estadounidense
difundido desde Nueva York.
El cambio se debe al aumento de la
deuda de la petrolera estatal, como consecuencia del terremoto que el pasado 27 de marzo
azotó el país, lo que obligó a la ENAP a aumentar su liquidez,
señaló la clasificadora estadounidense.
"Una reducción
considerable de la deuda sin capital del gobierno
será difícil", consideró Moody's, en cuya opinión los ingresos y
flujos de capital no aumentarán lo suficiente como para hacer frente
a los niveles de endeudamiento.
Si la ENAP no es capaz de
aumentar su perfil económico a través
de una mejora de los niveles de rentabilidad o una reducción del
estancamiento económico a finales de 2010, su calificación de
crédito A3 tendrá que ser rebajada, precisa la agencia.
La
clasificación estandarizada A3 combina además de la
calificación de la solidez financiera por parte de la empresa, la
buena disposición y capacidad del Gobierno chileno para dar soporte
a ENAP en una situación de emergencia.
Moody's califica la
disposición del gobierno como "alta"
y considera la importancia de la petrolera para la economía chilena.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.