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REGÍSTRATE AQUÍRecurso legal lo interpuso Pernod Ricard por el uso de la marca Havana Club en ese país.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 8 de abril de 2010 a las 13:20 hrs.
La empresa Bacardí se mostró satisfecha por la decisión de una jueza estadounidense de desestimar una demanda para impedirle que siga comercializando el ron "Havana Club" en Estados Unidos, interpuesta por Pernod Ricard USA, que distribuye internacionalmente esa marca, salvo en este país.
"Bacardí USA aplaude hoy la decisión del tribunal a favor de que la compañía pueda embotellar, comercializar y ser propietaria de la marca 'Havana Club'", señaló un comunicado de la empresa sobre el fallo dictado este martes por la jueza Sue Robinson, de Delaware.
La jueza argumentó que la comercialización de la marca en EE.UU. preserva la legitimidad de la fórmula original del destilado, una receta creada por la familia de José Arechabala.
La familia Arechabala, quien creó este ron en 1935 y vendió los derechos a Bacardí posteriormente, exportó el aguardiente a Estados Unidos hasta que en 1960 el gobierno cubano confiscó la planta y la marca.
Hasta ahora el Havana Club de Bacardí, que es fabricado en Puerto Rico, mientras que el de Pernod se hace en Cuba, solo se vendía en "cantidades limitadas" en Florida.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.