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REGÍSTRATE AQUÍTotalizaron US$15,05 millones, de los cuales un 21% corresponden a Enjoy Antofagasta, que generó US$ 3,19 millones.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 27 de mayo de 2010 a las 11:42 hrs.
Los 12 casinos de juego que operaron en abril, de un total de 15, generaron ingresos brutos del juego (win) por US$ 15,05 millones, lo que
equivale a un crecimiento de 26,68% respecto al mes anterior, según informó hoy la Superintendencia
de Casinos de Juego (SCJ).
Esta alza se explica, según el informe, porque a diferencia del mes anterior, las salas de juego operaron durante los 30 días del mes y porque reinició su funcionamiento el
Casino de Juego de Rinconada.
En tanto, el número de visitas aumentó en 34,3%, llegando a 240.050-, aunque el gasto promedio por visita disminuyó
en 6,1 %, pasando de $34.773 a $32.637 en el cuarto ems del año.
Del total de US$ 23,68 millones de ingresos brutos del juego o win, Enjoy
Antofagasta se adjudicó la mayor parte, con un 21,2% (US$ 3,19 millones).
Le siguió Dreams Temuco, con un 14,7% (US$ 2,22 millones), y Dreams Punta Arenas,
con 12,9% (US$ 1,94 millones).
Cabe recordar que como consecuencia de los
trabajos de reparación de los daños ocasionados por el terremoto, del pasado 27 de febrero aún
permanecen cerrados Monticello Grand Casino (Mostazal), Gran Casino de Talca y
Marina del Sol (Talcahuano), los que tienen fecha de reapertura estimada para fines
de junio próximo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.