DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa cadena hotelera estadounidense aseguró que Latinoamérica es una región "clave" para ellos.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 15 de octubre de 2010 a las 11:26 hrs.
América Latina es una región "clave" para la
cadena hotelera estadounidense IHG y su firma Índigo, especializada en ofrecer
lujo a precios más económicos y cuyos responsables ven en la zona el lugar
idóneo donde abrir numerosos nuevos establecimientos en los próximos años,
quienes aseguran haber puesto sus ojos en Santiago de Chile y Buenos Aires,
entre otras grandes ciudades.
"Puedo confirmar que Latinoamérica es un región
prioritaria para nosotros en la que nos estamos centrando actualmente",
aseguró la vicepresidenta de Hoteles Indigo, Janis Cannon, quien explicó que la
firma está analizando "seriamente" la región para seguir adelante con
su expansión allí.
Esa firma forma parte de International Hotels Group (IHG),
la mayor red hotelera del mundo. Por el momento, Indigo cuenta con un hotel en
San José de Costa Rica y, en dos años más abrirá un nuevo establecimiento en Ciudad
de México, para más adelante introducirse en ciudades como Buenos Aires,
Santiago de Chile, Río de Janeiro y Lima.
"Pretendemos instalarnos así en las capitales más
importantes del continente y, cuando la marca esté asentada, ampliar nuestra
zona de acción", indicó Cannon, quien detalló que la firma de hoteles
tiene un equipo de expertos analizando las oportunidades que ofrece el
continente en cada rincón.
"Buscamos un ambiente en el que sobresale el arte, la
cultura y la vida urbana, así como lugares en los que encontremos espacios que
podamos recuperar y fundar nuestros hoteles", dijo Cannon.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.