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REGÍSTRATE AQUÍEl programa de recortes ha sido criticado por casi toda la oposición al incluir la congelación de las pensiones.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 27 de mayo de 2010 a las 08:23 hrs.
El Gobierno
de José Luis Rodríguez Zapatero sacó adelante hoy en el Congreso de los
Diputados, por tan solo un voto de diferencia y con el único apoyo del grupo
socialista, un plan de ajuste económico que ha sido criticado por casi toda la
oposición al incluir la congelación de las pensiones.
El
decreto-ley, que también incluye una rebaja salarial de los funcionarios, ha
recibido 169 votos a favor -los del gobernante PSOE, y 168 en contra -el
conservador PP y varios grupos nacionalistas y de izquierda-, aunque la clave
ha sido la abstención de 13 diputados nacionalistas catalanes, navarros y
canarios.
El
Legislativo también ha rechazado tramitar el decreto-ley como proyecto de ley
-lo cual alargaría su aprobación definitiva y permitiría modificarlo a través
de enmiendas- por una votación idéntica.
El Gobierno
de Zapatero aprobó la pasada semana un plan de ajuste con recortes salariales
para los empleados públicos, congelación de pensiones y reducción de la
inversión para acelerar la reducción del déficit y situarlo en el 3 por ciento
del PIB en 2013.
La medidas
incluyen una congelación de las pensiones en 2011, lo que supondrá un ahorro de
1.530 millones de euros (US$ 1.866 millones).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.