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REGÍSTRATE AQUÍSegún los datos que hasta ahora han entregado las aerolíneas afectadas.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 27 de abril de 2010 a las 08:31 hrs.
La Comisión Europea indicó hoy que la crisis provocada por la nube de cenizas del volcán islandés costó a la industria aérea entre 1.500 y 2.500 millones de euros (entre US$ 1.995 millones y US$ 3.325 millones), según los datos que ha facilitado el sector afectado.
"Necesitamos evaluar el contenido de estas cifras tanto a escala europea como a nivel de los estados miembros", advirtió en rueda de prensa el comisario europeo de Transporte, Siim Kallas, quien explicó que el Ejecutivo comunitario ha recibido estas cifras de los distintos afectados (aerolíneas, aeropuertos y operadores turísticos).
"Estas cifras son muy preliminares", señaló Kallas y aclaró que la más elevada incluye además del impacto para aerolíneas y aeropuertos otras pérdidas, como las registradas por los operadores de turismo.
No obstante, el comisario explicó que en lo que se
refiere al
turismo hay que ser prudente porque aunque muchos operadores han
perdido dinero con la crisis, los hoteles por el contrario han
aprovechado la situación para prestar sus servicios.
"Intentamos
tener en cuenta estas cifras más elevadas de otros
sectores también, pero no queremos complicar las cosas, así que
concentrémonos primero en el impacto para el sector aéreo,
aerolíneas y aeropuertos", declaró.
Kallas presentó hoy al
colegio de comisarios europeos un paquete
de medidas a corto y medio plazo para evitar que se repita en la
medida de lo posible el caos ocasionado en el espacio aéreo europeo
por las cenizas volcánicas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.