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REGÍSTRATE AQUÍEl ejecutivo reiteradamente se defendió de las críticas advirtiendo que "hay una investigación en marcha".
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 17 de junio de 2010 a las 16:36 hrs.
Legisladores estadounidenses descargaron hoy su artillería pesada contra el director
ejecutivo de la petrolera británica BP, Tony Hayward, a quien acusaron de
dirigir una empresa en la que prima la rentabilidad sobre la seguridad, durante
una audiencia sobre el derrame en el Golfo de México.
"BP tiene una historia de optar por la vía más sencilla en nombre del
todopoderoso dólar", afirmó el legislador demócrata John Dingell durante
la audiencia celebrada hoy en el Comité de Energía y Comercio de la Cámara de
Representantes.
Hayward, que compareció por primera vez en el Congreso de EE.UU. desde el
inicio del derrame de crudo en el Golfo de México, a finales de abril, se
escudó con frecuencia en el "hay una investigación en marcha" para
evadir las críticas a las que lo sometieron los legisladores.
Los congresistas coincidieron de forma casi unánime en que BP tomó decisiones
"arriesgadas" en el diseño del pozo e ignoró las señales de
advertencia que precedieron al accidente.
La única tregua de la que disfrutó Hayward llegó al inicio de la audiencia,
cuando el presidente del Comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes,
Henry Waxman, celebró la decisión de BP de crear un fondo para compensar a los
afectados por el derrame.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.