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REGÍSTRATE AQUÍEl proyecto Nuevo Nivel Mina, que deberá iniciar su producción en 2017, considera una inversión de US$3.278 millones.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 19 de abril de 2010 a las 16:30 hrs.
Codelco ingresó hoy a la Comisión
Nacional del Medio Ambiente (Conama) la Evaluación de Impacto
Ambiental de su proyecto estructural Nuevo Nivel Mina (NNM) de El Teniente, el cual considera una
inversión de US$ 3.278 millones.
Este proyecto, que deberá iniciar su producción en 2017, se hace cargo
del agotamiento de las actuales minas de El Teniente y, a la vez,
permite un
cambio drástico en sus sistemas de gestión y explotación.
La obra implica una transformación en la forma de hacer
minería subterránea al automatizar la totalidad de sus faenas productivas.
Una
vez en funcionamiento, los nuevos niveles de extracción, producción y acarreo
serán operados mediante tecnología de telecomandos, lo que permitirá a sus
trabajadores laborar a distancia desde la ciudad, reducir su exposición a
riesgos y mejorar su calidad de vida, al disminuir las horas de viaje hacia y
desde la mina.
El
proyecto NNM accede a un sector más profundo del yacimiento ubicado en la cota 1.880 m.s.n.m, generando
una nueva infraestructura de apoyo a la producción, que considera
principalmente vías de acceso, sistema de manejo de aguas y transporte de mineral, materiales y
trabajadores.
Durante
su construcción, el proyecto creará 2.400 nuevos empleos, los que estarán
destinados a construir un nuevo camino de 17 kilómetros que unirá
Maitenes con el sector de Confluencia (sector Caletones); dos túneles de nueve kilómetros cada uno
(para transporte de personal y mineral respectivamente); construcción de
infraestructura minera (chancadores, correas transportadoras, buzones y
sistemas de ventilación, entre otros), habilitación de botaderos, sistema de
manejo de aguas e infraestructura auxiliar.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.