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Publicado: Martes 29 de septiembre de 2015 a las 04:00 hrs.
La adquisición de las operaciones de RSA en Latinoamérica por parte de Suramericana, filial del Grupo SURA, se concretaría en el primer trimestre de 2016, dijo ayer el CEO de Suramericana, Gonzalo Alberto Pérez, en un desayuno con prensa. Los plazos dependen, explicó, de las aprobaciones de las autoridades competentes en cada país.
"Esperamos presentar todos los documentos para la aprobación de la solicitud a más tardar el 15 de octubre", consignó el ejecutivo. Y en esa línea, añadió que espera que sea un proceso rápido. "Ése es uno de los grandes retos porque esos espacios de incertidumbre no son buenos para el mercado", comentó.
De hecho, ayer, el equipo de Suramericana también debía visitar al superintendente de Valores y Seguros, Carlos Pavez, con el fin de conocerse e introducir la empresa.
La operación adquirida incluye un pool geográficamente diversificado, que incluye las operaciones de Chile, México, Colombia, Uruguay, Brasil y Argentina que, al cierre de 2014, registró activos totales por US$ 1,9 billones, reservas netas de US$ 631 millones y primas suscritas por US$ 1,1 billones.
No descartan entrar a la salud
Entre otras cosas, el CEO de la nueva dueña de RSA señaló que si bien aún no han mirado el mercado de la salud en Chile, tampoco pueden decir que está descartado estudiar la posibilidad de entrar a ese negocio, especialmente teniendo en consideración que en Colombia, Suramericana abarca el 60% del mercado de pólizas de salud.
"Podemos compartir conocimiento de pronto aquí en Chile y en otros países", dijo Pérez.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.