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REGÍSTRATE AQUÍDebido a las millonarios gastos en que deberá incurrir para limpiar el vertido de petróleo en una de sus plataformas.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 4 de mayo de 2010 a las 08:27 hrs.
Las acciones de la empresa British Petroleum descendieron hoy a su nivel más bajo en siete meses ante la preocupación de los inversionistas por el costo de la limpieza del vertido de crudo en una plataforma de BP en el Golfo de México.
Los títulos de BP descendían esta mañana el 4,3% hasta situarse en 550 peniques, por lo que la caída acumulada desde la explosión en la plataforma, el 20 de abril, es del 15%.
La petrolera indicó que se hará cargo de los costos de la operación de limpieza por el vertido.
BP estima que el coste de frenar el vertido del pozo es de unos 3,9 millones de libras (4,4 millones de euros o US$ 5,8 millones) diarios, pero los expertos calculan que el coste total de limpieza puede ascender a los miles de millones de dólares.
La empresa informó hoy de que ha comenzado a trabajar en la perforación de un pozo para contener y aislar el vertido de crudo tras la explosión ocurrida en una plataforma de BP.
En un comunicado divulgado hoy en Londres, BP señaló que la perforación empezó a las 20.00 GMT del 2 de mayo y su objetivo es interceptar el actual pozo donde se produjo el derrame, a unos 3.965 metros por debajo del fondo del mar, y sellarlo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.