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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa compañía está dando todos los pasos legales para abrirse a la bolsa, para lo cual ya contrató a LarrainVial.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 31 de marzo de 2011 a las 05:00 hrs.
La multitienda especialista en artículos electrónicos, ABC Din, está avanzando a paso firme en su intención de abrirse prontamente a la bolsa.
Esto, ya que la empresa ligada al grupo Yaconi-Santa Cruz concretaría hoy o mañana la inscripción de la sociedad en la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), paso necesario para la futura emisión de acciones.
La apertura de la sociedad se concretaría durante la segunda mitad del año y contempla la colocación de un porcentaje cercano al 25% de la propiedad. Para ello, la cadena ya contrato a LarrainVial como agente colocador y está siendo asesorada por el estudio jurídico de Noguera, Larraín & Dulanto.
Dentro de su plan de expansión, la cadena inauguró recientemente en Tocopilla, en la Región de Antofagasta, una tienda de 1.270 mt2, instancia en la que su gerente, Francisco Samaniego, comentó que “comenzamos este proyecto en 2008 donde hemos remodelado y construido 25 tiendas y este año iremos más lejos y haremos entre 20 a 25. Con ello nos consolidaremos como referentes del retail en tecnología y hogar, con una preocupación por sorprender a nuestros clientes, con una innovadora oferta de productos y precios, y sobre todo con un servicio de excelencia”.
Segmentos emergentes
La historia de ABC Din nace en julio de 2008 con la fusión de ABC, tienda especialista en electro, y DIN, cadena de tiendas de electrohogar,. Ambas cadenas tenían vida desde la década del ochenta, cuando DIN abrió sus puertas en 1980 y cinco años más tarde lo hizo ABC.
Hoy suman más de 90 tiendas a lo largo del país, con enfoque en segmentos emergentes.
La compañía, además, estaría trabajando en la emisión de una línea de bonos, previo a su apertura bursátil, la que realizaría con IM Trust.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.